VOG AG

Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD/ESRS
Ausgangssituation

Die VOG AG ist ein traditionsreiches österreichisches Handelsunternehmen mit rund 500 Mitarbeitenden und einem breiten Portfolio an Food- und Nonfood-Produkten. Zu den in Österreich bekannten Tochterunternehmen der VOG zählen die Weinkellerei Lenz Moser AG und die Rapso Österreich GmbH.

Vor dem Hintergrund der damals geltenden CSRD-Anforderungen beauftragte uns die in Linz ansässige VOG mit der Konzeption und Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse nach den Vorgaben der ESRS, um die Grundlagen für einen möglichen Nachhaltigkeitsbericht 2025 zu schaffen.

Von Beginn an war die Zusammenarbeit von einem offenen, praxisorientierten Austausch geprägt. Der hemdsärmelige pragmatische Zugang von kohärent passte gut zur Unternehmenskultur der VOG und erleichterte die Durchführung des Projekts wesentlich.

Weinberge in der Abendsonne mit Ortschaft im Hintergrund
Leistung

Unsere Leistung im Projekt
umfasste folgende 4 Schritte

Vierstufiges Prozessdiagramm zur Wesentlichkeitsanalyse mit Vorbereitung, IRO-Identifikation, Bewertung und Dokumentation
01 · Vorbereitung & Kontextanalyse
  • Identifikation der relevanten Unternehmensbereiche, Wertschöpfungsketten und Stakeholdergruppen
  • Einführung in die Anforderungen der ESRS im Rahmen eines Workshops
  • Analyse bestehender Dokumente sowie branchenspezifischer und länderspezifischer Risiken
02 · Identifikation von IROs (Impacts, Risks & Opportunities)
  • Durchführung von fünf Workshops zu produktspezifischen und übergreifenden Themen 
(Food, Nonfood, Eigenproduktion, Governance, finanzielle Risiken und Chancen)
  • Ergänzung der Ergebnisse durch externe Mitarbeiter:innenbefragungen
  • Erstellung einer Longlist mit über 400 IROs
03 · Konsolidierung & Bewertung
  • Zusammenführung aller Ergebnisse in einem standardisierten Excel-Tool
  • Bewertung der IROs gemäß ESRS-Kriterien
  • Definition von Schwellenwerten und Erstellung einer Shortlist wesentlicher Themen (75 IROs)
04 · Dokumentation
  • Erstellung einer vollständigen Prozess- und Methodendokumentation als Grundlage für Audit-Nachweise und künftige Aktualisierungen
Ergebnis

Strategische Auseinandersetzung mit nachhaltigkeitsrelevanten Themen

Durch die Anpassung der gesetzlichen Schwellenwerte wurde die VOG AG letztlich nicht CSRD-berichtspflichtig. Das Projekt erwies sich dennoch als wichtiger Impuls für die strategische Auseinandersetzung mit nachhaltigkeitsrelevanten Themen.

Die Wesentlichkeitsanalyse führte zu einer klaren Priorisierung der wichtigsten IROs und damit zu einer fundierten Entscheidungsgrundlage für künftige Maßnahmen. Parallel wurde eine Klimabilanz initiiert, die der VOG AG ermöglicht, CO₂e-Emissionen systematisch zu erfassen und Reduktionspotenziale zu identifizieren.

Darüber hinaus erhöhte der Prozess die Sensibilität im Unternehmen – insbesondere bei Vorstand und Führungskräften – für ökologische, soziale und governance-bezogene Fragestellungen. Die dokumentierte Methodik erleichtert zukünftige Aktualisierungen und kann als Basis für eine mögliche freiwillige Berichterstattung genutzt werden.

Gelb blühendes Rapsfeld mit Wald im Hintergrund unter blauem Himmel
Matthias Ritzberger Die Zusammenarbeit mit dem Team von kohärent war für die VOG sehr wertvoll. Die durchgeführte Wesentlichkeitsanalyse hat uns Orientierung gegeben und die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen klar herausgearbeitet. Besonders positiv waren die Workshops: Die abwechslungsreiche Methodik und geschaffene Atmosphäre führten zu überraschend offenen Diskussionen – etwa zur Chancengerechtigkeit im Unternehmen. Matthias Ritzberger

Vorstand · VOG AG